汤店取名字大全集-汤品店名称

投资开店分一般为三个部分,一是房租,二是装修,三是进货,一般来说20平米的店,中档精品装修可以好一些,,突出特色,在5000到7000左右,,进货不要太多,,多进款式,以免货品积压,产生亏损,,进货建议在8000左右就可以了,,进太多,影响产品的更新..再加上你的房租,,就是基本的投资价格!一般在3到5万都可以开.

选择好的项目才是成功的关键,开店就是为了赚钱,赚钱是让自己更充实.

营养彩面,特色面条馆(人群:大众消费)

常言说:“生意做遍,不如开家饮食店”。民以食为天,一日有三餐,谁能少得了?

营养彩面新奇的特色面条行业,竞争激烈的市场,只有特色,才会赚钱,只有特色才会有卖点。

根据市场的情况来看,面馆是餐饮项目中,非常赚钱的一个小项目,其投资不大(3-6万)利润高(每碗最少2到3元的利润每年的收入的5万以上),而且比较好打理,也不用请太多的人,更重要的是,营养彩面增加了面馆的特色和卖点,会让你在竞争激烈的行业,有足够的资源去进军这个市场,赚得比别人更多的钱.

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特色汤品速递店,营养,滋补,健康(人群:大众消费)

据调查,在我国大部分城市83%的“盒饭白领”承认自己常为午饭感觉到煎熬,工作压力特别大,午饭的营养结构非常关键,中医的中气滋补,阴阳调理,一个简单的盒饭怎能实现!特色汤品速递店可以提供方便.卫生.营养调配合理的汤品.外卖供应,给所以盒饭白领,医院,学生,小区提供方便.特色汤品速递店投资1到3万,年回报4万以上,小本创业者值得考虑..

天气越来越冷了,特色汤品速递店越来越火了,抓住机会,去搜搜.

轻松赚钱,球迷精品店(人群:球迷,学生,年轻人,个性,时尚爱好者)

看准投资的项目,才会赚到更多的钱,全国内,各项赛事的球迷日益增长,球迷用品市场,现在呈现市场空白的情况,投资开一家球迷用品店(只要3到5万)(年收入5万以上),针对了无数的体育迷,发烧友,球迷爱好者的突现,大大提高了球迷用品,纪念品的需求量,大家可以开一家投资少,风险小的球迷用品店,和爱好一起创业.一起赚钱.

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什么茶是霸王?

美术班创业计划书

 在我们平凡的日常里,需要使用创业计划书的情况越来越多,创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通,是企业进行对外宣传的重要工具。想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,下面是我收集整理的美术班创业计划书,希望对大家有所帮助。

美术班创业计划书 篇1

 项目性质:团队合作的股份制企业

 办学宗旨:打造新型艺术中心培养时代艺术精英

 办学理念:以培养中国时代艺术精英为己任,着重培育艺术生的专业基础知识,同时将文化知识水品切实提高,为杰出艺术家的塑造奠定良好的基础。并打造出一种在艺术生身上体现出的思想自由、积极向上、目标明确、坚忍不拔的“帝鍠”精神。

 办学规模:分前期、中期、后期三步走,步步壮大

 办学特色:“文”“专”结合,高效培训企校联合,定向培养,名人讲座,精神培育奖助结合,辅助教学多层次、宽领域、一体化培训目标 培养对象:由单独的高中生培训逐渐涵括幼儿教育、小学、中学

 目标市场:立足厦门,巩固发展,兼容并蓄,逐步外扩企业发展规划 近期:

 以少儿美术基础培训为主要培训对象,主要从事美术考试培训。将时间控制在一至三年内,主要目标放在升学率的提高方面,尽一切有效教学方法,加强教师培训,将升学率保障在90%以上,学生实现目标率(通过定向培训而实现自己原计划目标院校)达到60%以上。以

 此来打造企业的特色模式和品牌效应,并逐渐开拓市场,将培训中心建立在全国各主要城市。

 中期:

 拓展培训领域,将学科增至包括所有艺术学科在内的全部课程,并将培训对象增添至幼儿兴趣培育,小学兴趣培训,中学考试培训,高中考前特训,大学设计师技能考试培训,大学计算机应用能力和考试培训等。并努力兼并相关培训机构,壮大企业发展规模。时间控制 目标市场

 初期将培训中心地点锁定在上海地区,

 1上海城市发达,家长对孩子的德智体美要求高,商机无限

 2.上海艺术院校较多,有利于和学校进行合作。

 财务规划

 初期投资主要用于地点的选购,计划租赁一套企业或学校办公楼房,包括装修、购买教材在内计划需用启动投资30万,租赁房屋采用分期付款方式。

 资金主要支出:房租费用、员工工资、专家讲座、

 设施维修、教材订购、学生补助和奖金等相关费用统计(有弹性的预算)

 聘请把关教授每月薪酬为10000元/月

 教学教职工工资平均为3000—5000元/月

 学生学费、住宿费合计每个月3000元/月

 第二种方式

 机构利润的百分60为股东分配,百分30用于教工工资,百分10用于聘请教授及挂名顾问分红。教职工人数根据学生而定一个教学职工负责10个学生的教学后勤宿舍管理需要2-6名,初期定在2人教职员工每月工资最低为:2000元(每月平均的专家讲座费用为2000元 每月支出困难补助金和奖金为3000元

 每月设施维修和教材购买计划为6000元

 餐饮处每月需上交至少为1000元的市场资金

 综上计算可得以学生一百人计算

 每月除房租共支出10000+50000+2000+2000+3000+6000=73000 每月收支约为300000元

 总计余额为230000元

 房租每月控制在30000元

 余额为200000元

 中期主要投资在建立代理机构和完善学科方面。

 后期事业的巩固和注重从事基金的筹集方面

 风险评估与预防

 1、初次招生可能面临生源不足的情况。

 预防措施:第一年招生在开班前三个月进行,和合作伙伴在上海各区进行招生,与高中学校进行协商,推出我们适应时代发展的定向培养等办学特色。保证学生文化课和专业基础课的同时提高,同时保

 障升学率。聘请教师初期定在10人,备用教师10人,根据招生情况再作调整确定教职工人数,避免“教师有余、学生不足”而引起的财务困难。

 2、和合作伙伴的财务、意见纷争问题,导致培训中心的破裂。 预防措施:互相信任,各司其职。约法三章,避免冲突。启动资金采用集资制,按比例选举出董事长和副董事各一名,董事4——6名。年底按投资比例分红。董事会意见投票表决,少数服从多数的原则进行,但同时尊重反对者的意见,积极协商,避免冲突。

 3、由于是大学期间进行自主创业,存在着一定的市场不确定性,对人员管理、制度优化、市场销售等方面存在缺乏经验和知识,对于培训中心初期的发展可能会造成各项决定的错误产生,该风险属于内部软建设方面。

 预防措施:通过培训、总结、请教其他成功案例的经验来进行短时间内的提高、强化,应该说风险指数不是非常高,而且,受到人主观意识的改变而发生变化,具有一定的学习完善性。

美术班创业计划书 篇2

 公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。

 一、服务与产品

 我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三轮试讲、批课、360度考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课程。除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学习需求。寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,组织实践活动,培养综合素质。

 二、市场竞争分析

 农村教育是中国教育改革和发展的重点。据权威机构统计,中国(内地)农村人口占全国总人口的65%,人口素质低,文盲和半文盲人口x亿,在农村就业人口中,文盲和半文盲占35.9%,小学文化程度者占37.2%,每万人口大学生数为x名,平均文化程度为x年。近年来,由于教育支出不均衡,城乡教育与知识差距明显加大,集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。而随着农村教育需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。目前,多数培训是由非正规的个人组织,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训,教学效果甚微。

 为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的核心竞争力如下:

 1、费用低廉,所聘教师为高校学生,授课成本低;

 2、公司有一套完善的培训考核制度,课程质量有保证;

 3、拥有远程教育平台、教学光盘等,教学资源丰富。

 三、市场营销

 为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。首先对公司的课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。在营销方面,初期通过市场渗透策略,宣传企业形象,打造品牌,提高市场占有率;后期加强课程开发和设计,丰富授课内容,引入新产品,并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上,举办各类比赛,设立奖助学金等。

 四、出资说明

 公司计划注册资本x万人民币,其中每位创始人自筹资金xx万,保证团队对公司的管理。

 五、投资报酬与退出

 目前国际上风险资金撤出的方式主要有三种:IPO,收购,注销。其中采用IPO方式的企业通常要有健全的资本市场的支持;而注销则意味着风险企业的失败。因此,结合我们公司的经营目标,以及中国资本市场的现状,我们决定采用由管理者自身收购或者由风险投资者继续持股,成为战略投资者的方式,我们有信心使第二种方式成为风险投资者的首选,如果选择第一种方式,我们将在第五年实现风险资金的完全退出。

 六、风险分析

 尽管启明教育公司有广阔的销售市场及广大的客户群,但风险是一定存在的,因此团队会以强烈的责任心对投资者负责,全面地分析公司运营后会遇到的各种风险及应对策略。

 七、经营预测与财务分析

 依据公司现金流量大,周转快的特点,公司建立一套良好的财务制度体系,实行现收现付的财务制度,做到每一分钱都能得其所用,不断升值。

 附 :汤品店创业计划书

 一、创办企业的基本情况

 1、企业名称:广式汤品店

 2、行业类型:服务

 3、行业发展前景:上海拥有巨大的饮食消费市场,有许许多多喜好美食的人,尤其,汤品深受人们的喜爱,其中港澳台及广东人更是如此。

 4、主要产品(服务)和经营范围:各品汤料

 5、创业者个人情况:本人偏爱各种美食。

 6、创业基本条件:项目拟定——广式汤品店

 资金部分自筹,部分借贷

 场地定于成熟住宅小区和商业圈附近

 7、目前存在的困难和打算:目前存在的困难是资金不足,打算自筹资金。

 二、项目的市场分析

 选择项目的理由:汤品市场尚待开发,属于朝阳行业,好的美食是人们乐于接受的。

 选择场地的理由:适合开于成熟小区及商业圈附近,便于发展客户群,扩展市场。

 市场调查的基本情况:上海的饮食市场上流行各类排档、小吃,中小型饭店、茶楼在特定的范围内没有特色汤品,而各家饭馆、酒店基本只售家常小菜,其间并无冲突。市场调查表明:上海的人群普遍重视生活质量,重视饮食质量,对自身健康十分重视,市场潜力巨大。

 步行街(200~500米半径范围内),居民住户1000户左右,工薪阶层,大都消费能力较好。生活商圈(500~1000米半径范围内),高档住宅区,居民住户400户左右,消费观念前卫,消费层次高。商圈附近(1000~2000米半径范围内),闹市区约3000户,各种小吃类型众多,没有汤品特色小吃。总体来说市场潜力很大,消费结构合理。

 目标客户分析:客户目标锁定为门店周围的住户群以及工作群,客户大都为工薪阶层以及商人、游客、学生。上述客户都具备一定的消费能力。只要服务价格定位适中,相信能得到客户的认同。

 竞争对手分析:步行街附近有两家酒店,三家小吃,特色餐饮店,如:吉祥馄饨、肯德基、麦当劳、克里丝汀西饼店都座落于此,说明此地消费能力很强,是商家必争之地。虽然有众多的`竞争对手,但我们的服务项目不同,所以这些竞争对手从同业竞争上来说并不成为对手。

 产品(服务)的市场定位:服务定位于餐饮行业中档价格。以优质的产品以及优质的服务来赢得客户。

 三、市场营销

 产品服务特色产品推荐特点成本价销售价

 沙参玉竹粟米老鸡汤营养、可口、美味、滋补8元16元

 竹笋莲子石斑鱼汤鲜美、营养丰富、滋补、养颜10元18元

 火腿冬菇蒸饭营养丰富、鲜美可口8元15元

 促销方式:会员制、假期优惠制、礼品促销制、送货上门、广告促销制

 分销渠道:通过门店增设组成连锁。

 竞争有利条件:相关行业相对较少,有自己的特色,在成熟商圈发展容易吸引客户。

 四、企业组织机构

 编号岗位名称人数岗位工作内容薪资额度其他

 1店主兼经理1全权负责1000

 2厨师2汤品烹制1200元

 3服务生2送货及大堂服务800元

 企业组织机构和管理措施:管理措施方面,采用考勤制和赔偿制、提成制,有利于提高员工的工作积极性,用心做好自己的工作。

 五、经济分析

 投资额预算和资金筹措计划:

 1、加盟投资5万元,其中加盟费2万元,保证金2万元,一万用于购置广式汤品的餐饮用具。

 2、流动资金预测,其中①开办费1.8万元,包括广告宣传0.4万元,装修1.4万元。②添置店内柜台及汤品原材料1万元。③3个月开支流动资金预计2万元,其中3个月租金1.2万元,工资0.9万元,日常开支0.4万元。④不可预计费用0.4万元。

 六、风险因素分析

 风险因素分析:

 1、场地选择风险较大

 2、人员使用

 3、产品质量的保证

 4、对周围人群消费能力的评估。

 风险防范对应措施:

 1、场地选择可请专业人士进行挑选

 2、人员使用上要认真筛选,定期进行培训

 3、产品质量要从源头上把关,认真做好每道工序

 4、做好充分的市场调研,对人群的消费能力有足够估计。

 七、企业开办期经营目标

 1、根据市场预测,开业后3个月内尽力完成日均售出量达到300份,第6—9月完成900份。第一年基本能够保平,稍有盈余。着力于稳定客户,培养会员,稳定企业制度。

 2、第二年和第三年以发展为主,发展个人消费的同时开展团体消费的发展,使营业额达到资金累积,以便开发其它门店。

 附 :咖啡店创业计划书

 一、企业概况

 主要经营范围:

 我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主,甜点等小吃为辅的咖啡馆,目前喝咖啡是一种流行,是一种文化。咖啡厅也正在成为提供消费者高层次的精神享受,所以我们小组打算在大润发附近开一家咖啡馆,馆内提供各种咖啡,面包,糕点,还提供书籍供消费者阅读。

 企业类型:生产制造□传统产业

 □零售□其他

 □批发□服务□农业□新型产业

 二、创业计划作者的个人情况

 以往的相关经验(包括时间):

 20xx年在星巴克做过一个月服务员,熟悉服务态度和顾客的消费心理

 教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

 20xx—20xx在南京理工大学泰州科技学院进行土木工程相关专业的学习

 黄亮、李燕均初中毕业

 三、市场评估

 目标顾客描述:

 目标客户有:

 1、普通学生或者情侣,大润发与牧院南理工泰科院距离不远,方便学生前来消费。

 2、附近居民和上班族大润发附近有几个小区附近居民也多,我们店环境优雅,设施齐全对他们也有一定吸引力。

 市场容量或本企业预计市场占有率:

 随着人民生活水平的提高,人民会越来越懂得享受生活,所以市场潜能是巨大的,利润也是可观的。

 在大润发附近有三四个小区,但是目前只有万达星巴克一个咖啡馆,市场占有率为50%。

 市场容量的变化趋势:

 随着生活水平的提高,人们会更多地在意自己的生活品质,喝咖啡是一种自我心情放松的方式,也是平时打发时间和朋友聊天聚会的好场所,目前喝咖啡的人群有白领,家庭组合,学生群体,收入稳定的工薪族。

 SWOT分析

 优势

 1、附近类似消费场所甚少。

 劣势

 1、首次创业经验少。

 机会

 1、靠近大学城,会带来更多的客流量。

 2、随着消费水平的提高,越来越多的人。

 威胁

 1、越来越多的餐饮店都会成为竞争对手。

 2、大润发里的KFC等设备齐全的消费会追求高档的消费场所的娱乐项目场所会带来更多的挑战。

 四、市场营销计划

 3、地点

 (2)选择该地址的主要原因:

 改地址有大型超市,交通便利靠近居民区,客流量较大。

 (3)销售方式(选择一项并打√)

 将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者零售商□批发商。

 (4)选择该销售方式的原因:

 咖啡是一次性消费品。

 五、企业组织结构

 企业将登记注册成:

 个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业

 拟议的企业名称:xxxx

 企业的员工:xxx

 职务月薪:

 业主或经理咖啡师糕点师

 附 :礼品店创业计划书

 一、概要

 某礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查,一个人一年中送礼次数的达到267次,最少的两次,平均为3.9次。在送礼金额中,最贵重的达到1288元,的11元,平均35.6元。按照上述数据,推算礼品市场:全国人口13亿×每年送礼人次3.9次×每人次送礼金额35.6元=市场容量为1805亿元。情感是具有普遍意义的概念,它包含亲情、友情和爱情。情感无处不在,凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人……等关系中,人们表达感情的方式,最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物,情感礼品行业是一个充满诱惑力的新兴产业,作为新的经济增长点,发达国家已逐步走向成熟,各种档次的专卖店,销售点星罗棋布,各种层次,各种款式的产品充分满足了日益增长的市场需求。而在国内,这一行业尚处于初期发展阶段。其市场潜力巨大。

 二、公司描述

 1、公司名称:x商贸有限公司--x98工艺礼品专业连锁店

 2、公司宗旨:让快乐相伴相随,将平价进行到底

 3、公司服务:一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐

 4、公司形式:股份制

 5、公司经营方式:自主连锁经营

 三、公司经营策略

 1、行业现状

 一方面是专门围绕生日主题开设的生日礼品专卖店和时尚饰品连锁店。目前在西安主要有“广州多彩”“爱情氧吧”、“快乐365”、“花样年华”、“5151”“色可儿”“阿呀呀”“时尚青年”等等。经营方式以加盟形式,其价格较高,平均利润率至少在50%以上,有的高达100%甚至200%以上。管理体制也不完善,各盟店发展不均衡,没有真正形成规模效益。

 另一方面是传统的个体店或夫妻店。其经营虽存在了多年,但都形不成规模,没有品牌效应,知信度低,经济效益也不是太理想,只当是养家糊口的一种谋生手段。

 2、市场分析

 据调查,目前有三种送礼现象:一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段,这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码,大打亲情牌;三是在学校,为同学过生日,已经成为一种风气蔓延开来。这三种现象导致了送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友情和爱情的范畴,尤为学生送礼。西安市有各类高校、民办及其他高等教育机构100多个,在校学生达100多万人。这就使礼品市场变得更广阔。

 3、经营模式

 以自主经营专业店的连锁形式进行策略扩张,针对大学生消费市场,集中主力于大学周边商业街大学城开设专业店,充分利用当地的批发商以铺货分期结算的方式进行合作。进行品牌推广,力争在三年内把公司品牌做大做强,进而较快的推动公司滚雪球式的发展。

 4、营销策略

 实行“统一店面、统一品牌、统一形象、统一采购、统一售价、统一服务质量,统一的管理体系”等进行全面统一的管理。打造规模效益。

 四、竟争分析

 1、竞争对手——“个体店”“夫妻店”。他们的经营理念比较落后,市场经济意识和法律意识都比较淡薄,因此,他们经营的局限性壁垒比较大,“小农思想”比较严重,故其所经营的商品质量得不到保证,进货渠道比较杂乱和局限,品种单一,服务较差。同时,商品的时尚性新颖性不强,特别是不能吸引青年一代的个性需求。而作为连锁店则是以强大的资金实力和“统一”的运做模式来作为后盾,从进货源头上就把住了商品的质量关,以及从流通等各方面着手降低了商品的成本,进而以更优惠的价格,更好的商品来面对消费者。同时连锁店可进行一些促销活动,以及做广告宣传,而“农家店”“夫妻店”是各顾各,一般只停留在传统的口碑上。且他们的店面较小,从几方面上看他们都是不能与之相抗衡的,加上购物环境的不胜理想,不能给消费者提供更好的购物享受和自由度。

 2、竞争对手生日礼品专业店和时尚饰品店。具有一定的规范化、规模化、专业化,其产品也较时尚、个性。但其价位较高,利润空间大。而且其加盟公司实力存在较大差异,管理体制不健全。尤其有些公司,只注重发展加盟店的数量,收取加盟费。而忽略了加盟店的扶持、跟进服务和区域保护。造成了加盟店的后期管理混乱,发展不均衡,难以统一,各自为阵,从而失去了加盟连锁的优势和规模效益。而作为专业连锁店,没有中间环节直接管理,连锁经营。拥有更加丰富的产品储备,更加专业化的经营,更加实惠的价格,更加人性化的服务。从而地满足人们个性化、时尚化的送礼需求,解决送礼难,送好礼更难的现实困难。一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐,传导快乐消费理念,引领快乐消费新潮流。与此相比具有较强的竞争性。

 五、经营要点

 1、员工要求:

 a.营业员:诚实守信,有责任心、上进心,有较强的表答能力和敬业精神;

 b.店长:必须从事营业员工作满六个月,经考核合格方可当任。

 2、人员配备:一星标准店长一名,副店长一名,营业员2名(50平方米)。

 3、薪酬体系:建立人性化工资体系,工资奖金动态分配,员工可参股分红。限度留住人才;

 4、用人原则:充分给予每个员工以信任和机会,用其所能,用尽所能;

 5、店铺规模:一星标准店50-100平方米,三星形象店100-200平方米,五星旗舰店200平方米以上;

 6、定价原则:

 a.新产品(特色品)上市一律以x9.8元的形式,如9.819.829.8;

 b.促销品(一个月后滞销品)改9.8为5,如51525;

 c.特价品(三个月后滞销品)降级销售,如9.8为5,19.8为9.8,29.8为19.8。

 7、利润率:

 a.独特个性时尚商品(当地批发商无售商品)为50%;

 b.一般个性时尚商品(周边同行店无售商品)为40%;

 c.常规个性时尚商品(周边同行店有售商品)为35%;

 d.热销竟争性强商品(上述a、b类商品除外)为30-25%。

 8、促销活动:

 a.消费卡:凡进店消费者均可领取,累计达29.8可换会员卡,以吸引新顾客再次消费;

 b.会员卡:消费(可累计)达29.8元均可领取,享受更多的会员优惠,以巩固老顾客;

 c.联合:与蛋糕店、鲜花店、礼仪公司等联营,拓宽消售渠道;

 d.赞助:参与周边院校的联谊、文艺等各种活动,进行适当的宣传,提高知名度;

 e.替送:因事忙、闹别扭、商务等需要,替送一份礼品,传一份祝福,更具人性化;

 f.团购:学校、机关、企业等节日礼品、会议和校庆纪念品;

 g.节假日:元旦、情人节、圣诞节等不断进行特价、赠送等优惠活动,提升人气。

 h.自创日:在平常日子,可想办法创造活动日,如和好日、道歉日、想您日等。

 六、财务分析

 1、前期投入

 按目前行业的现状,开设一家一星的标准店(同行业规模在10-30平方米),营业面积50平方米,房租6000多元/月,按交三压一支付计24000多元,货架及装修等10000多元,货款加上流动资金为10万元。预计15万元。计划前期开设5家一星标准店,总投资约75万元。

 2、融资方式

 公司以3~6个股东融资在80万元,每股5000元,计160股。先期采取零负债的模式,到企业发展进一步加快时,可向银行申请一定的贷款,使公司得到滚动式的发展。

 3、投资收益

 按一家一星的标准店一个月期限来计算,营业收入为60000元,营业收入利润率为35%,营业利润为21000元。营业成本计12000元,其中房租6000元,各税费1000元,人员工资费用4000元(4人),包装费、礼品袋等费用1000元。月纯利润为9000元,即年纯利润为108000元。投资回收期为1.5年。

 七、远景规划

 经营学生礼品为主,兼顾商务礼品、家居饰品等,对专业店不断地复制,以专业连锁形式滚动式的发展。将西安市为起点,打好基础。发展到周边如成都、重庆、郑州等西部城市,以此为基地,向全国覆射。将开设专业连锁店1000多家,打造中国的工艺礼品专业连锁机构。

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大学生在校创业项目计划书

皇廷至尊

产品介绍: 紫芽普洱茶古为贡品,茶树的变异品种,本品采自景谷海拔2480米的野生乔木茶树群落,茶树树龄在500--1400年之间。茶树品种与众不同,数量较少。每年只采一季,按传统工艺精制而成。通过现代研究证明,紫芽茶含有稀有的净血因子,不仅具有传统普洱茶的保健功效,还更加突出了软化血管、净化血液的功效。紫芽茶还有着非常好的降压效果,降压幅度为35.53,喝此茶血压可以稳定在20个小时以内。紫芽茶所含的花青素,具有减肥、抗衰老、防辐射的良好功效。其汤色透亮、蜜香沁人。

皇廷1号

茶饼采用“皇廷”之六大茶山的百年古树,景迈山、布朗山老班章、易武、勐库大雪山、南糯山、攸乐山。六大茶山古树茶原料合而融之,精华积粹,有景迈茶之兰香、老班章之霸气、易武茶之正味、大雪山之原始、南糯茶之甜糯、攸乐茶之缥缈。原料条索肥大、完整,白毫紧披,成就皇廷1号古树春茶饼。

用料乃上上选,茶质为堂堂尊,堪称茶中精英。制作得之秘传,工艺源自历史,品味直指高端。一饼融尽精华,三杯悟透人生。“百年知味,一品陈香”。

RMB:2560

霸王

班章茶,味重汁浓,苦尽甘来;回味澎湃,荡气回肠,如“鲁智深”倒拔垂杨柳,“霸王项羽”气吞山河,剑舞云霄;

老班章茶:属乔木大叶种,较苦涩,回甘快、生津强,汤色桔黄透亮。香气独特,有梅子香、花蜜香、兰香,杯底留香持久、悠长是很多中外客商和普洱茶爱好者梦寐以求的收藏佳品。

为获得最正宗的老班章古树茶,皇廷茶料师长年驻守老班章寨,监护茶树生长,不断改进制茶技术,所制老班章正山古树春茶饼,白毫显著,叶芽肥壮,是绝佳的收藏品。

RMB:2560

金榜题名

金榜题名是云南皇廷茶业有限公司特为现代人士度身定制的一款极具时尚口感和艺术气质的新品。云南西双版纳、思茅、临沧三地的著名茶山,精选无污染的优质群体种乔木型高山生态茶,使用特级、一级原料拼和而成、名匠发酵,发酵成熟达 90%;经严格的陈化工艺储存陈化、精制而成,条索肥壮、整齐;颜色褐红。茶香花香浑然一体,口感甘润绵长,饮后爽心怡神,余味飘香。金榜题名茶外包装由英国设计师主持创作,盒型特聘意大利名师主笔,双环绕流线型风格,极具现代时尚气息,外置咖啡色实木栅栏,艺术和浪漫的完美融合,彰显本品的典雅风范,品位自然与众不同,是当今茶类饮品的上乘佳品.

长生

茶味恬淡,清甜爽口,生津回甘第一,如“小家碧玉”温暖体贴,“一朝拥有,相伴一生”。

普洱茶中为世人称道的“勐海味”,主要源自南糯山清纯的山水和鲜嫩的叶片。南糯山古茶,树型粗壮,有独特花蜜香,生津一流。轻嘬一口,舌尖生津,身心湿润。被誉为普洱茶中的小家碧玉,温婉可人,体贴入微,尽享其妙。

“皇廷”长生茶饼,原料采摘于僾伲先民数百年前栽种,至今枝繁叶茂的古茶树。从多个山寨精心收集、认真制作、点滴积累,方得此嘉茗。

RMB:1360

百年老店

百年老店系列: 本产品是普洱中的高级茶品,为满足不同的消费群体,由专业人士收取香港、台湾、广东、云南,及收藏家手中的优质陈年普洱茶,按照不同的产地、口味、年代、进行再包装,目的是通过专业之选,让广大消费者,能品饮到陈年普洱茶的陈韵所在。

百年老店,是目前使用的品牌,系列产品有饼茶,砖茶,沱茶,散茶等陈年老茶,百年老店根据口味的不同,按精品,珍品,极品,顶级为首,配以相应年份,分为:5年10年15年…一直到70年陈年茶品不等。

(陈年普洱茶,因为随着时间的自然发酵,原本苦涩的口味,经过逾岁经年,变的圆润,纯滑,甘美,幽雅。品质敦厚的它历经沧桑之后的反朴归真,阅历起伏深沉内蕴之物)

冲泡方法:每次5-7克放进工夫茶杯(盖瓯),用沸水冲泡,15秒即可倒出茶水,不可久浸,可连续冲泡10次以上。

温馨提示:宜用山泉水,矿泉水或纯净水冲泡,泡饮效果最佳。

皇廷

“半壁山房待明月,一盏清茗酬知音。”

在中国古代文献中,很早便有关于食茶的记载,而且随产地不同而有不同的名称。

茶树起源于何时?必是远远早于有文字记载的3000多年前。历史学家无从考证的问题,最后由植物学家解决了。他们按植物分类学方法来追根溯源,经一系列分析研究,认为茶树起源至今已有6000万年至7000万年历史了。

茶树是一种很古老的双子叶植物,与人们的生活密切相关。

茶树原产于中国,自古以来,一向为世界所公认。只是在1824年之后,印度发现有野生茶树,国外学者中有人对中国是茶树原产地提出异议,在国际学术界引发了争论。这些持异议者,均以印度野生茶树为依据,同时认为中国没有野生茶树。其实中国在公元200年左右,《尔雅》中就提到有野生大茶树,且现今的资料表明,全国有10个省区198处发现野生大茶树,其中云南的一株,树龄已达1700年左右,仅是云南省内树干直径在一米以上的就有10多株。有的地区,甚至野生茶树群落大至数千亩。所以自古至今,我国已发现的野生大茶树,时间之早,树体之大,数量之多,分布之广,性状之异,堪称世界之最。此外,又经考证,印度发现的野生茶树与从中国引入印度的茶树同属中国茶树之变种。由此,中国是茶树的原产地遂成定论。近几十年来,茶学和植物学研究相结合,从树种及地质变迁气候变化等不同角度出发,对茶树原产地作了更加细致深入的分析和论证,进一步证明我国西南地区是茶树原产地。

“自从陆羽生人间,人间相学事新茶。”中唐时,陆羽《茶经》的问世使茶文化发展到一个空前的高度,标志着唐代茶文化的形成。《茶经》概括了茶的自然和人文科学双重内容,探讨了饮茶艺术,把儒、道、佛三教融入饮茶中,首创中国茶道精神。以后又出现大量茶书、茶诗,有《茶述》、《煎茶水记》、《采茶记》、《十六汤品》等。唐代茶文化的形成与禅教的兴起有关,因茶有提神益思,生精止渴功能,故寺庙崇尚饮茶,在寺院周围植茶树,制定茶礼、设茶堂、选茶头,专呈茶事活动。在唐代形成的中国茶道分宫廷茶道、寺院茶礼、文人茶道。《茶经》是个里程碑。干百年来,历代茶人对茶文化的各个方面进行了无数次的尝试和探索,直至《茶经》诞生后茶方大行其道,因此具有划时代的意义。

早在南北朝时(公元479年)福闽地区就以“晚甘侯”著称于世。唐宋以来成为历代贡品,元大德年间(1302年),就于九曲溪的第四曲溪畔设置御茶园盛极一时。明代后期,福闽地区便已经流传当时的“皇廷茶业”,曰:“溪曲三三水,山环六六峰”、“山涌千层青翡翠,溪摇万顷碧琉璃”的诗句来形容当时“皇廷茶业”所出品的茶叶的茗香泌人,唇齿留香,属待人接物,馈赠好友之佳品。

创业者做什么有前途

大学生在校创业项目计划书(通用5篇)

 在发展不断提速的社会中,需要使用创业计划书的场合越来越多,创业计划书不但会增强创业者自己的信心,也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。一般创业计划书是怎么制定的呢?下面是我收集整理的大学生在校创业项目计划书(通用5篇),欢迎阅读与收藏。

大学生在校创业项目计划书1

 公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。

 一、服务与产品

 我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三轮试讲、批课、360度考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课程。除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学习需求。寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,组织实践活动,培养综合素质。

 二、市场竞争分析

 农村教育是中国教育改革和发展的重点。据权威机构统计,中国(内地)农村人口占全国总人口的65%,人口素质低,文盲和半文盲人口x亿,在农村就业人口中,文盲和半文盲占35.9%,小学文化程度者占37.2%,每万人口大学生数为x名,平均文化程度为x年。近年来,由于教育支出不均衡,城乡教育与知识差距明显加大,集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。而随着农村教育需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。目前,多数培训是由非正规的个人组织,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训,教学效果甚微。

 为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的核心竞争力如下:

 1、费用低廉,所聘教师为高校学生,授课成本低;

 2、公司有一套完善的培训考核制度,课程质量有保证;

 3、拥有远程教育平台、教学光盘等,教学资源丰富。

 三、市场营销

 为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。首先对公司的课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。在营销方面,初期通过市场渗透策略,宣传企业形象,打造品牌,提高市场占有率;后期加强课程开发和设计,丰富授课内容,引入新产品,并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上,举办各类比赛,设立奖助学金等。

 四、出资说明

 公司计划注册资本x万人民币,其中每位创始人自筹资金xx万,保证团队对公司的管理。

 五、投资报酬与退出

 目前国际上风险资金撤出的方式主要有三种:IPO,收购,注销。其中采用IPO方式的企业通常要有健全的资本市场的支持;而注销则意味着风险企业的失败。因此,结合我们公司的经营目标,以及中国资本市场的现状,我们决定采用由管理者自身收购或者由风险投资者继续持股,成为战略投资者的方式,我们有信心使第二种方式成为风险投资者的首选,如果选择第一种方式,我们将在第五年实现风险资金的完全退出。

 六、风险分析

 尽管启明教育公司有广阔的销售市场及广大的客户群,但风险是一定存在的,因此团队会以强烈的责任心对投资者负责,全面地分析公司运营后会遇到的各种风险及应对策略。

 七、经营预测与财务分析

 依据公司现金流量大,周转快的特点,公司建立一套良好的财务制度体系,实行现收现付的财务制度,做到每一分钱都能得其所用,不断升值。

大学生在校创业项目计划书2

 一、创办企业的基本情况

 1、企业名称:广式汤品店

 2、行业类型:服务

 3、行业发展前景:上海拥有巨大的饮食消费市场,有许许多多喜好美食的人,尤其,汤品深受人们的喜爱,其中港澳台及广东人更是如此。

 4、主要产品(服务)和经营范围:各品汤料

 5、创业者个人情况:本人偏爱各种美食。

 6、创业基本条件:项目拟定——广式汤品店

 资金部分自筹,部分借贷

 场地定于成熟住宅小区和商业圈附近

 7、目前存在的困难和打算:目前存在的困难是资金不足,打算自筹资金。

 二、项目的市场分析

 选择项目的理由:汤品市场尚待开发,属于朝阳行业,好的美食是人们乐于接受的。

 选择场地的理由:适合开于成熟小区及商业圈附近,便于发展客户群,扩展市场。

 市场调查的基本情况:上海的饮食市场上流行各类排档、小吃,中小型饭店、茶楼在特定的范围内没有特色汤品,而各家饭馆、酒店基本只售家常小菜,其间并无冲突。市场调查表明:上海的人群普遍重视生活质量,重视饮食质量,对自身健康十分重视,市场潜力巨大。

 步行街(200~500米半径范围内),居民住户1000户左右,工薪阶层,大都消费能力较好。生活商圈(500~1000米半径范围内),高档住宅区,居民住户400户左右,消费观念前卫,消费层次高。商圈附近(1000~2000米半径范围内),闹市区约3000户,各种小吃类型众多,没有汤品特色小吃。总体来说市场潜力很大,消费结构合理。

 目标客户分析:客户目标锁定为门店周围的住户群以及工作群,客户大都为工薪阶层以及商人、游客、学生。上述客户都具备一定的消费能力。只要服务价格定位适中,相信能得到客户的认同。

 竞争对手分析:步行街附近有两家酒店,三家小吃,特色餐饮店,如:吉祥馄饨、肯德基、麦当劳、克里丝汀西饼店都座落于此,说明此地消费能力很强,是商家必争之地。虽然有众多的竞争对手,但我们的服务项目不同,所以这些竞争对手从同业竞争上来说并不成为对手。

 产品(服务)的市场定位:服务定位于餐饮行业中档价格。以优质的产品以及优质的服务来赢得客户。

 三、市场营销

 产品服务特色产品推荐特点成本价销售价

 沙参玉竹粟米老鸡汤营养、可口、美味、滋补8元16元

 竹笋莲子石斑鱼汤鲜美、营养丰富、滋补、养颜10元18元

 火腿冬菇蒸饭营养丰富、鲜美可口8元15元

 促销方式:会员制、假期优惠制、礼品促销制、送货上门、广告促销制

 分销渠道:通过门店增设组成连锁。

 竞争有利条件:相关行业相对较少,有自己的特色,在成熟商圈发展容易吸引客户。

 四、企业组织机构

 编号岗位名称人数岗位工作内容薪资额度其他

 1店主兼经理1全权负责1000

 2厨师2汤品烹制1200元

 3服务生2送货及大堂服务800元

 企业组织机构和管理措施:管理措施方面,采用考勤制和赔偿制、提成制,有利于提高员工的工作积极性,用心做好自己的工作。

 五、经济分析

 投资额预算和资金筹措计划:

 1、加盟投资5万元,其中加盟费2万元,保证金2万元,一万用于购置广式汤品的餐饮用具。

 2、流动资金预测,其中①开办费1.8万元,包括广告宣传0.4万元,装修1.4万元。②添置店内柜台及汤品原材料1万元。③3个月开支流动资金预计2万元,其中3个月租金1.2万元,工资0.9万元,日常开支0.4万元。④不可预计费用0.4万元。

 六、风险因素分析

 风险因素分析:

 1、场地选择风险较大

 2、人员使用

 3、产品质量的保证

 4、对周围人群消费能力的评估。

 风险防范对应措施:

 1、场地选择可请专业人士进行挑选

 2、人员使用上要认真筛选,定期进行培训

 3、产品质量要从源头上把关,认真做好每道工序

 4、做好充分的市场调研,对人群的消费能力有足够估计。

 七、企业开办期经营目标

 1、根据市场预测,开业后3个月内尽力完成日均售出量达到300份,第6—9月完成900份。第一年基本能够保平,稍有盈余。着力于稳定客户,培养会员,稳定企业制度。

 2、第二年和第三年以发展为主,发展个人消费的同时开展团体消费的发展,使营业额达到资金累积,以便开发其它门店。

大学生在校创业项目计划书3

 一、背景

 行业经过近两年的飞速发展,催生了大量P2P平台,但行业集中度越来越高,逐步形成全国性和区域性寡头,整个行业竞争逐渐趋于白热化,同时也充满机遇。而整个行业的获客成本也被推到极高,目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000,而人均投资金额不过三到五万,这还是没有计算用户流失的情况下,因此如果想获取一万有效投资用户,营销成本超过3000万,这是在不考虑人员成本,租金以及一些其它额外的支出的情况下。

 行业的获客困难,其实都是大家一味模仿,过度营销的结果,我们以跟旅行社合作为切入点,给旅行社授信,定位80,90后追求自由,快乐的群体,一方面做旅游消费金融分期,一方面为他们理财,做旅游基金。为他们攒钱,方便他们出行。同时后期开发app等,切入旅游社交,中高端线路设计,为用户量身打造旅游线路。

 二、行业分析

 目前整个p2p行业用户人数将近200万,而互联网理财的用户已经超过1亿,据xx统计,超过90%以上互联网理财用户都是70后,80后,90后人群,而这些人群除了拥有互联网理财的习惯,也同时超过60%以上都已经初为人父人母,因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候,行业不乏创新,类似以初为人父人母定位的宝宝钱包,以月光族定位的玖富旗下的随手攒,以高级白领和中产阶段定位的xx旗下的员工宝。

 宝宝钱包是一款专门为初为父母,而又有互联网理财习惯的用户群体设计的,利用父母热爱孩子的情感营销来定位,在上线一个月的时间迅速获得超过10万的注册用户,在没有过多的营销推广,只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销,而在他们迅速积累用户的时候,以后将可以切入母婴电商市场。

 目前现有的一亿互联网理财用户群体,也是现在旅游市场的主要用户,据统计超过70%以上的80后,90后一年出游一次以上,而国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上,超过50%以上的80,90后消费群体一年有两次以上的出游,而这些用户群体都有比较良好的信用环境,也有一定的还款能力和意愿,目前包括xx,xx旅游网都已经开始在做互联网金融给用户做旅游分期。而包括xx银行,xx银行也开始切入旅行社并且跟国内一些比较大的ota公司合作,给予其用户授信。

 目前我国消费金融的市场开发程度尚不足30%,远低于欧美等国水平,而现在大量的地产公司,电商,银行都已经在布局,精心开垦这片蓝海,据xx统计,20xx年国内的消费金融市场将达到x万亿。而旅游消费金融,将会占据比较大的市场比例。

 三、我们的发展定位

 有别于其它的互联网金融平台,我们是专注旅游细分领域的,而相当一部分互联网理财用户,他们同样也是旅游人群,通过旅游消费分期切入旅游行业,为大量的旅行社增加额外营收,扩张市场,增加盈利点,同时我们为旅游用户理财,管理资产,让他们财富升值,可以方便下次出行,而我们平台只是中介,后期我们开发中高端旅游线路,专门为游客定制服务,其中包括酒店,机票,导游,路线,活动项目,为vip用户提供高端服务。

 平台后期将开发app,增加旅游社交交友,以及自荐申请旅行师的功能,通过社交的方式,时间的分享,将极大的增加旅行的趣味,同时增加公司的品牌度,增加客户的黏度和使用频率,同时产生沉淀大量的内容。

 中国的旅游行业经过自助游,跟团游,目前大众已经达到一定层次的富裕程度,所以更多的是追求精神上面的体验,中高端旅游,度假休闲,甚至于这样的旅行社交,轻松活泼的旅行方式将是未来的主流。

 我们计划一年内做到10个亿以上的成交量,以均笔5000计算,我们需要做到20万笔以上,前期主要是跟旅行社合作,这样容易扩张规模,后期除了旅游消费分期产品,还可以针对旅行社以及酒店的应收债款设计金融产品,可以更好的深入到旅游行业,

 四、公司规划

 公司前期主要是移动端微信的开发,对接旅行社进行合作,设计金融产品,组建营销团队,目前移动互联网已然是趋势,手机将人跟各种消费场景连接在了一起,我们通过移动端微信的切入,以产品创新和新媒体营销来获取流量和用户,并且通过这种产品将所有的旅行社连接在一起。初期团队计划8—10个人,其中包括跟旅行社洽谈商务人员,新媒体运营,客服,金融产品设计,风控人员以及美工和技术人员。

 五、各个业务板块占比

 后期我们将设计高端旅行线路,通过组团等全程的服务来增加新的盈利量,并且将开发app,其中将有旅游社交,社群分享功能,通过积分体系,旅行币的方式激励用户的活跃度,而积累到一定的旅行币可以兑换一些户外的用品,甚至奖励免费旅游。通过文字,,旅游日记的分享来使得平台里面有大量的内容沉淀,而这些又可以通过微信,自媒体来传播和营销

 计划在年内做到10个亿的成交量,同时有10—20条自己设计的专属旅行路线,旅游次数达到千人次以上,将用户数做到10万以上,同时引进风投,进行a轮。再去扩张市场,其中包括组建自有的风控团队,催收团队,营销,品牌,以及于跟各种旅游地产公司合作,设计度假游等产品。希望在一年内保持盈亏平衡,同时占有一定的市场份额。并且能够有持续的盈利的能力。

 六、盈利能力分析

 按照我们计划的10亿的'成交量来计算,以4%的息差,我们从旅行社这边的毛利润可以达到400万,定制路线以千人次计算,每人次6000元来计算,毛利率15%。毛利润将近90万。保守预估一年内可以达到500—1000万的营收。按照10PE算引入风投投a轮,公司估值超过一个亿。

 后期如果引入资本我们将加速引入发展,进行业务的扩张,特别是打通全国内的旅行社,有别于途牛,我们是一开始就以旅游消费金融作为切入,后期也可以整合线路提供增值服务,按照预估,一年内可以达到盈亏的平衡。相对国内的ota公司,我们一开始就有非常清晰的盈利模式,能够差异竞争,而不是陷入烧钱获取用户的怪圈。

 后期的业务板块还可以涉及跟酒店,旅游地产,度假等项目合作,为用户创造额外的价值,但是暂时只是预期,对于其创收能力现在还不能预估。

 目前国内的在线旅游公司对于旅游行业的渗透率还没有超过10%,而在欧美国家早已经超过了50%,因此还是极大的提升空间,随着国内收入水平的不断提升,以后出境游,高端个人定制游,将会呈现爆发之势。而其中的旅游消费金融,户外,度假旅游也会不断提升市场份额。未来十年,旅游行业都将是一个高速增长的行业。

大学生在校创业项目计划书4

 一、创业背景

 近年来,我国餐饮业发展迅速,餐饮品种丰富,店铺数量迅速增加,各种类型的饭店、酒店层出不穷,行业竞争日趋激烈。与此同时,洋快餐登陆对我国餐饮业也提出了严峻挑战。随着洋快餐的大举进军,一种新的餐饮经营模式—连锁经营逐步受到广大从业者的关注。连锁经营改变了传统的小生产经营方式,有效降低经营成本,扩大市场占有率,给企业带来了巨大的规模效益。国内有识之士已开始利用连锁这一有效手段发展生产经营,如北京全聚德烤鸭集团、东安饮食集团、天津狗不理集团、大连渤海饭店集团等都走在国内餐饮业连锁经营的前列,对行业的规模发展起到了推动作用。但总的来说,我国连锁经营,尤其是餐饮业连锁经营还处于初级阶段。大力发展连锁经营是餐饮业提高经济效益的有效途径和必由之路。

 二、店面简介

 本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要带给早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以小吃为主打特色。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选取。午餐和晚餐则以健康的菜色为主。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更简单的就餐环境与更多的选取空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

 初期(1-3月)

 主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品,市场策略为透过用心有效的营销策略,挤占中式餐饮及保健药品的市场分额;树立“绿色食品”的良好的品牌形象,提升知名度、美誉度;收回初期投资,用心进行市场推广。

 中期(1年)

 巩固、扩展已有的市场分额,进一步健全餐厅的经营管理体制,提高企业的科学管理水平;着手准备品牌扩张所务必的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设。

 长期(2年)

 届时,餐厅运营已经步入稳定良好的状态,随着企业的势力与影响力的增强,服务范围不再能满足潜在顾客的需要时,以特许经营的方式,开拓新的市场空间,扩大餐厅的辐射范围和影响力。

 三、发展战略

 1、本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体等形式的简单广告即可。

 2、本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还根据不同的节日而设定富有特色的情侣套餐,这也将成为本店的一大特色。

 3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选取最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选取上不会与校园大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同状况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量能够免费送货上门,单独叫外卖的需交付必须的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。

 4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒。

大学生在校创业项目计划书5

 一、项目企业摘要

 二、业务描述

 计划及所要实现的目标,主要包括:

 1、研究资金投入

 2、以信息科技为主体(包括:综合布线、数据库维护、视频监控、平面广告类)

 三、产品与服务

 生产经营计划。主要包括以下内容:

 1、以信息科技为主体(包括:综合布线、数据库维护、视频监控、平面广告类)

 2、公司的生产技术能力

 3、品质控制和质量改进能力

 4、将要购置的生产设备

 5、项目生产管控流程

 四、市场营销

 x目标市场,应解决以下问题:

 1、综合布线、数据库维护、视频监控、平面广告类2、中端客户群为主

 3、我们以2年创业计划将公司提升到有资质的综合专业公司

 4、首先以花都市场为基础,逐步向珠三角发展

 5、利用现有的市场平台逐步发展业务x行业分析,应该回答以下问题:

 1、营销机构项目部和营销队伍及施工为主体

 2、营销渠道目前利用现有的资源和团队上发展为目标

 3、广告策略以网络网站为推广平台

 五、管理团队

 x全面介绍公司管理团队情况,主要包括:

 1、公司的管理机构,主要股东、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

 2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神x列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一x企业共有多少全职员工(填数字)x企业共有多少兼职员工(填数字)x尚未有合适人选的关键职位x管理团队优势与不足之处x人才战略与激励制度x外部支持:

 六、财务预测

 x财务分析包括以下三方面的内容:

 1、主要提供现金流情况、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书

 2、投资计划:

 (1)明确投资者双方股权的比例安排

 (2)投资资金的收支安排及财务报告编制

 (3)投资者介入公司经营管理的程度的安排

 3、融资需求项目实施的.计划进度及相应的资金配置、进度表。x投资与收益x简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?

 七、资本结构

 x目前资本结构表

 x请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)

 八、风险分析

 x企业面临的风险及对策

 九、其它说明

 略

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面馆调味配方技巧

 想要做成功的创业事业,首先要选择有潜力合适的项目发展。一个好的项目能助你走向成功致富的道路。那么创业做什么有前途呢?下面是我整理的创业有前途的项目,希望能够有所帮助。

 创业有前途的项目1:汤品店

 时尚指数:☆☆☆

 我的汤品速递店其实是从一个朋友那里听说并学习到的。每天忙碌在写字楼里的女白领们是没有时间,慢慢来煲靓汤进行美容养颜的。我是一个特别爱喝汤的人,一次,我突然想到,创业点子,创业汤品店,不就可以为和我一样在写字楼里工作的白领提供一份体贴吗?

 于是,我和几个志同道合的姐妹一起出资,请了一位大厨师,开起几奘一汤品店,选定了一些特别适合女性喝的汤,将服务群体特别定位于白领女性,创业点子。

 为了完善汤品店的服务,我开始了送外卖服务,只要成为会员的顾客打个电话,就可以送汤上门。

 创业点子开店心得:汤品一定要味道鲜美,营养丰富,会吸引女性顾客。而且还要推出几种经典汤品,作为开店的招牌汤,这样才会有越来越多的回头客。

 创业点子成本预算:装修淡雅而不失现代气息,约8000元;桌椅、空调、音响设备等1.5万元;各色汤品材料8000元-1万元,加上房租,初期启动资金约5万元左右。

 创业有前途的项目2:创业相片店

 树叶上出现影像,既新奇又雅观,这不仅是一个创意,而且是一个可实际操作的技术。用此法开店承揽制作树叶相片服务,将不同树叶制成工艺品并辅以制作镜框出售,时尚新颖。

 投资条件

 1.生产原料投资在100元左右,每张成本在0.1元左右。

 2.店铺投入:可选择6?米的店面或临近大型百货商场、超市摆设摊点。根据各地店铺摊位租金不同,租金投入也会有所差异。

 创业有前途的项目3:创业风刻硬材店

 市场分析:

 碑石图文雕刻制品,如平面浮雕壁画、路碑、纪念碑、墓碑、牌匾等等,广泛用于建筑装饰、商业门店招牌、原先林、公墓及市政建设等。千百年来,原先石雕刻制品为大众所喜爱,但因其采用锤子、凿子的手工操作,加工时间长,劳动强度大,技艺要求高,远远无法满足当今雕刻制品量大、速度快、质量高、图文精细、规范等众多需求。

 近年来开发的数控、电脑、激光雕刻机组使雕刻又因具有投资高(少则几万元,多则几十万元),体积大(只能固定经营),材料大小有限制,技术难度大(必须懂得电脑才会变得快速)等众多因素制约其发展。

 创业有前途的项目4:开盆景店

 目前,香草盆景是一项前景诱人的产业,在花卉市场上还是奇缺的抢手货。随着人们保健意识的不断增强,香草盆景的市场将会越来越大,这一天然绿色无公害香味品,满足了人们返璞归真的心理。香草盆景可分为三类:第一类闻香类:中华香草、香水草、香兰草等;第二类闻香理气类:七里香、薰衣草、西洋甘菊等;第三类杀菌驱虫类:蚊净香草、香蜂花、藿香等。

 投资条件

 1.选址:选20平方米以上的门面一间,应在菜市场或花卉市场、居民密集区等地带。

 2.购置香草种子、花盆和货架等批量进货约3000元,即可启动。

 创业有前途的项目5:摩托车果汁店

 佛山的王先生是个不折不扣的摩托车迷,他当初想出创业以宣传?摩托车文化?为主题的果汁店,主要是想给佛山的摩托车队一个?落脚点?,同时,吸引四面八方有着共同爱好的?骑士?来交流、消费。为了让广大车迷找到?归属感?,老王的果汁店墙上,贴满各地车队活动时的照片、各种有纪念意义的车牌号,同时,餐桌旁还摆放着很多汽车、摩托车爱好者的杂志,供他们翻看。王先生的产品定价都在5~10元左右,符合本地人的消费水平,因此这家果汁店不仅吸引着摩托车迷们,也吸引着来往的行人。

 创业有前途的项目6:这份报纸只为你服务

 23岁的英国女孩丽贝卡创办了英国首家个性化报社?你上报了?有限公司。在这张?私人报纸?上,刊登的不再是其他报纸上所登的那些肩负着社会道义的传统新闻,而是纯粹属于个人的消息。客户们不仅能把名字等个人信息刊登在报纸上,还能把个人的新闻故事、照片登在头版头条。除了有圣诞节、生日庆祝等普通主题,更多的是年轻人喜欢的搞怪内容。这种?比那些平民真人秀更能吸引年轻人,帮普通人轻松实现明星梦想?的方式受到了越来越多的年轻人的青睐。目前,该公司每周能印刷出一万份客户们预订的报纸,月营业额达到了45000英镑。

 创业有前途的项目7:?互助求职?

 眼下,不少大学生为了找工作,不惜在全国各地奔波,他们中间流行一句话:?在家靠朋友,在外靠互友!?互友?是一个网络,加入?互友?的人,可以为这些异地求职的大学生安排食宿,帮他们搜集各种招聘信息,甚至陪逛招聘会,如果他们自己到外地求职应聘,也将享受?同等待遇这就是最新兴起的?互助求职?。创立这个网站的哈尔滨工业大学2005届毕业生刘柏龙告诉记者,随着?互助求职?概念的风行,网站规模不断扩大,目前已经有八千多名注册互友,每天在线三千多人。他开始和一些企业合作招聘,然后向企业收取一定的费用,来维持网站的运营。

 创业有前途的项目8:?寄卖小屋?

开一家面馆,对于每一碗面的面条重量、主菜大小、配菜内容、佐料、汤头等等,每做一次,要保持一样的品质。在炒制过程中严格掌控比例,从而保证了味道的一致性。

1、汤底

调制纯天然的汤品。相当看重底料。但绝大部分吃的是汤面,所以对于汤料决不能含糊,都必须是真材实料,筒子骨、鸡骨架、老母鸡等几个小时慢火熬制出来。味道的好坏决定了50%的回头客,慢工细活,店才会屹立不倒。

2、油辣子选制

首先要炼上好的油辣子,这是小面最重要的一步,很多有名的面馆油辣子吃起来都有点苦味,味道不够醇正。制作师父的这款油辣子,需要注意三个细节:一是选择正确的辣椒,二是要合理配比香料,三是掌握精准的制作方法。

3、鲜面条加工

制作小面本身,比调味方法简单许多。取中筋面粉5斤,加盐5g,碱10g混合均匀,倒入清水2斤,和成碱水面,压好面团后,做成鲜面条。然后将面条放入开水中,大火烧煮,翻两滚就立即捞出,控干水分,铺在案板上,晾凉,刷一层菜籽油。使用时,取一份煮开即可。

4、自制鲜酱油

跟制作酸辣粉是一样的,其实味道正宗的小面味道绝就绝在所有原料都是手工自制而来,别人无法复制。师父教给我的酱油是自调,这种酱油是用多种调料熬制而成,香味特别浓郁,比普通瓶装酱油味道更好,更适用。取普通黄豆酱油1斤、清汤1斤、小葱半斤,烧开后用小火熬5分钟即可,但是因为地域不同,口味差异也到,所以在熬制的时候,可以适当添加一些特定的香料。

注意事项:

1、工具专用。和面的面盆或者案板应专用,不要与洗菜盆、切菜或切肉的案板混用。

2、食材选用。面粉宜选用中高筋小麦粉,和面前,要观察是否有结块、霉变等现象。和面时,如果加入其它杂粮面粉,要提前与小麦粉混合均匀,加入量一般不超过20%,否则容易断条,面条颜色不一致,且品质不均匀。

3、用料适宜。应根据人口多少制作面条,现做现吃。特别是在夏秋季节,天气较热,最好不要有剩余。如果做多了,最好将面条放入保鲜袋中,在冰箱冷藏保存,并在24小时内吃完。

4、制作讲究。要掌握好面粉和水的比例,和面后应醒面30分钟左右,使面团更为光滑,口感更为劲道。煮面条时,水要充足,水少容易使面条粘连、糊汤、断条,还要常用筷子轻轻搅动。煮面条的水沸腾后,要立刻转成小火,以免扑锅;也可以加入适当凉水,使锅始终保持微沸。做好的面条最好马上就吃,否则容易失去弹性,粘连在一起。

5、食用技巧。在夏季,消费者喜爱吃过冷水的面条。煮好的面条在过冷水时,应使用放凉的白开水或直接饮用的矿泉水,不要使用自来水,以免被微生物污染引起肠道疾病。